Desain Program Pelatihan (Training)

PT. SCI Indonesia

Perusahaan SCI Indonesia bergerak dalam bidang supplier barang dan jasa dari dalam negeri maupun luar negeri. Perusahaan ini tidak hanya menyupply barang dan jasa tetapi juga melakukan pengecekan terhadap makanan atau minuman yang layak dipasarkan di sebuah restoran ataupun yang ada di supermarket. Perusahaan SCI Indonesia akan melaksanakan pelatihan atau training terhadap seluruh supervisor di perusahaan tersebut. Supervisor merupakan kepala bagian atau kepala bidang yang memiliki wewenang untuk mengawasi atau mengarahkan bawahannya dalam menjalankan tugas.

Training Supervisory Management

Salah satu fungsi manajemen adalah controlling (pengendalian). Supervisory management adalah bagian dari fungsi controlling dalam manajemen. Supervisory management sangat penting untuk menunjang pencapaian tujuan perusahaan.

 ü  Tujuan Training

 Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

-        memahami tugas supervisor

-        mengetahui tahap-tahap proses pengawasan

-        mengetahui perancangan proses pengawasan

-        mengetahui alat bantu pengawasan manajerial

-        mengetahui karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif.

 ü  Sasaran Peserta

 Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau bidang

 di perusahaan SCI Indonesia.

 ü  Pelaksanaan Training

 Training akan dilakukan pada:

 Hari/Tanggal : Jum’at, 11 Desember 2015

 Waktu      : 08.00 s/d 16.30

 Tempat     : Hotel Kaisar, Jakarta

v  Jadwal Training (materi pelatihan)

WAKTU	MATERI PELATIHAN	METODE
08.30-09.00	Pembukaan	-
09.00-09.45	Pengertian ruang lingkup supervisory management	Presentasi
09.45-10.30	Tugas-tugas supervisor (pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan dan tahap-tahap proses pengawasan)	Presentasi
10.30-12.00	Merancang proses pengawasan dan alat-alat bantu pengawasan manajerial.	Simulasi
12.00-13.00	ISOMA (Istirahat, Solat, dan Makan)
13.00-13.45	Karaktersitik-karakteristik pengawasan yang efektif	Presentasi
13.45-15.00	Metode atau teknik pengawasan	Role Play
15.15-16.15	Evaluasi	-
16.15-16.30	Penutupan Pelatihan	-